Mi enfoque

Trabajo de cerca
con cada hotel.

No trabajo como un proveedor externo que envía recomendaciones, sino como una extensión del equipo comercial que toma decisiones.

La colaboración se construye alrededor de un proceso sencillo, con datos como base y conversación honesta como hábito.

  • Relación cercana y continua
  • Decisiones basadas en datos y experiencia
  • Comunicación rápida y directa
  • Enfoque práctico, no teórico
Mis 4 áreas de trabajo

Cuatro áreas, un mismo objetivo

Revenue management
y previsión

Estrategia anual de precios, objetivos mensuales, seguimiento del ritmo de reservas (booking pace) y ajustes de tarifas en función de la demanda real.

Distribución
y OTAs

Auditoría, estrategia y gestión de OTAs: mark-ups, paridad y campañas de visibilidad para mejorar rentabilidad y reducir dependencia.

Reservas
directas

Google Ads y metabuscadores como Google Hotel Ads, optimización del motor de reservas e integración con channel manager.

Email
marketing

Newsletters narrativos basados en datos de huéspedes. Entre el 70% y el 80% de los clientes acepta recibir comunicaciones relevantes.

Cómo se ve por dentro

Las herramientas detrás de cada área.

Cuatro ejemplos reales de cómo trabajo el día a día, uno por cada área. No son productos a la carta — son las piezas del trabajo diario de cualquier hotel con el que colaboro.

01

Señales de revenue management

Cada semana reviso un calendario que marca las fechas que se desvían de su línea base según tres señales independientes: posición frente al año pasado, ritmo de reservas y rango dentro del mes. Los umbrales se calibran por hotel, no son genéricos. El resultado: una lista corta de fechas donde merece la pena actuar antes de que el mercado se ajuste.

02

Distribución y mix de canales

Seguimiento mensual de cómo se reparten las reservas entre canal directo, OTAs y agencias — por noches, ingresos y país de origen — para detectar dependencias, comparar márgenes netos y ajustar mark-ups y promociones en consecuencia.

03

Captación digital — Google Ads y remarketing

Campañas activas para tres objetivos concretos: proteger la marca en buscadores, ganar cuota de reserva directa en mercados específicos y recapturar visitantes web con remarketing y Performance Max. Optimización continua y reporte mensual de coste, conversiones y retorno.

04

Newsletter y comunicación con huéspedes

Newsletters narrativos enviados a la base de huéspedes — segmentación de repetidores, secuencias post-estancia y comunicaciones puntuales. Convierte huéspedes contentos en reservas repetidas y en recomendación boca a boca, sin saturar la lista.

Así trabajo contigo

Un mes típico

  1. Dos reuniones mensuales de revisión y planificación

    Análisis de resultados, demanda, competencia y estrategia.

  2. Informes semanales con desviaciones, acciones y ajustes de precio

    Seguimiento del booking pace, pickup y oportunidades.

  3. WhatsApp, email y llamadas para decisiones rápidas entre reuniones

    Comunicación directa y ágil cuando más se necesita.

  4. Newsletters trimestrales, más a demanda

    Segmentación de repetidores y comunicación con huéspedes.

  5. Gestión activa de campañas de Google Ads y metabuscadores

    Optimización continua y reporte de resultados.

Hablemos del hotel.

La primera conversación suele durar unos 30 minutos. Revisamos la situación actual, la demanda, el canal directo y las prioridades comerciales para entender si tiene sentido trabajar juntos.

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Auditoría inicial gratuita y sin compromiso.